Chronique #1, Février 2010 - RNCan

Chronique #1 - février 2010

Le Programme de gestion des talents
de Ressources naturelles Canada

La question de la gestion des talents a pris de l’importance au cours  des dernières années dans les secteurs public et privé et dans la fonction publique fédérale. Elle est maintenant considérée comme faisant partie intégrante de la planification intégrée des activités et des ressources humaines. Sous la direction du greffier, les administrateurs généraux établissent et améliorent les processus afin de maximiser les services de soutien et d’orientation offerts aux employés à l’égard des choix de carrière, en gardant à l’esprit les priorités et les objectifs organisationnels.

Ressources naturelles Canada (RNCan) est l’un des ministères fédéraux les plus avancés dans ce domaine. Depuis 2007, RNCan s’efforce d’appliquer une approche globale du développement du leadership; cette démarche a été une expérience d’apprentissage tant pour les membres de la haute direction que pour les employés de RNCan.

Tenant compte du fait que la gestion des talents est l’une des composantes d’un programme de gestion intégrée du rendement et des talents, son approche globale comprend des éléments tels que l’évaluation du rendement, l’apprentissage et le perfectionnement, la planification de carrière, l’harmonisation organisationnelle, la planification de la relève, le transfert des connaissances et les stratégies de renouvellement du personnel.

L’approche de RNCan ne cible pas uniquement les « employés prometteurs », mais fait plutôt l’inventaire des talents pour évaluer systématiquement l’état de préparation actuel, la pertinence ou la volonté des employés de quitter leur poste actuel, et le meilleur moment de le faire.

Parti d’un programme axé au départ sur l’effectif de la direction, RNCan a élaboré et affiné son approche pour y intégrer un projet pilote à l’intention des minorités visibles et qui est primé par le Conseil national des minorités visibles de la fonction publique fédérale. Le Ministère étend présentement son programme à la communauté des gestionnaires de la recherche. Le but ultime est d’appliquer à tous les employés de RNCan un programme complet de gestion des talents.

Pour arriver à ce stade de développement, la sous-ministre Cassie Doyle, avec la participation directe des SMA, a dirigé et soutenu les efforts constants et créatifs de toute une équipe.

Félicitations à RNCan pour son travail d’élaboration d’un programme aux assises solides mais souples qui répondront aux besoins futurs de la Fonction publique et des Canadiens que nous servont.